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क्रिकेट ऑस्ट्रेलिया (सीए) ने गुरुवार को क्ली स्मिथ को स्वतंत्र निदेशक के रूप में नियुक्त करने की घोषणा की। वह व्यवसाय प्रबंधन, खिलाड़ी कल्याण और एक अंतरराष्ट्रीय क्रिकेटर के रूप में सीए बोर्ड में अर्जित ज्ञान का खजाना लाती है।
एक पूर्व ऑस्ट्रेलियाई और विक्टोरियन ओपनिंग गेंदबाज, उन्होंने दो आईसीसी विश्व कप जीत और पांच राष्ट्रीय चैंपियनशिप जीतने वाली टीमों में भाग लिया और एस्सेनडन मेरिबिरनॉन्ग पार्क लेडीज क्रिकेट क्लब की आजीवन सदस्य हैं। कुल मिलाकर, उसने ऑस्ट्रेलिया के लिए एक टेस्ट, 48 एकदिवसीय और 13 टी20 मैच खेले।
“मैं वास्तव में सीए बोर्ड में शामिल होने और अपने साथी निदेशकों के साथ काम करने के लिए उत्सुक हूं ताकि खेल को पोषित करने और विकसित करने के लिए किए जा रहे काम को जारी रखा जा सके। यह क्रिकेट के लिए एक रोमांचक और चुनौतीपूर्ण समय है, और मुझे उम्मीद है कि एक खिलाड़ी के रूप में मेरा अनुभव, एसीए के साथ और व्यवसाय में मेरे साथी निदेशकों के कौशल का पूरक होगा जैसा कि हम भविष्य की ओर देखते हैं, ”क्ली ने कहा।
क्ली ने ऑस्ट्रेलियाई क्रिकेटर्स एसोसिएशन (एसीए) के लिए कई भूमिकाओं में काम किया, जिसमें सदस्य कार्यक्रमों के महाप्रबंधक, महाप्रबंधक, पिछले खिलाड़ी और रणनीतिक परियोजनाएं और राष्ट्रीय प्रबंधक पिछले खिलाड़ी कार्यक्रम शामिल हैं।
वह एमबीए और बीए ऐप रखती है। विज्ञान: खेल कोचिंग और प्रशासन और वर्तमान में मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण कंपनी, द माइंड रूम के मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं।
“क्ली अपने खेल और प्रबंधन के अनुभव और एसीए के साथ अपने समय के दौरान प्राप्त परिप्रेक्ष्य के साथ सीए बोर्ड के लिए बिल्कुल त्रुटिहीन साख लाता है। ऐसे समय में जब ऑस्ट्रेलियाई क्रिकेट खिलाड़ियों और हमारे सभी लोगों के सामने आने वाली मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, इस क्षेत्र में क्ली का अनुभव भी अमूल्य साबित होगा, ”लचलान हेंडरसन, सीए अध्यक्ष ने कहा।
सीए बोर्ड में क्ली की नियुक्ति के अलावा, वार्षिक आम बैठक ने जॉन हार्डेन के निदेशक के रूप में फिर से चुनाव और डेविड मैडॉक्स के निदेशक के रूप में चुनाव के पक्ष में मतदान किया। 2021-22 के वित्तीय वर्ष के लिए जारी वार्षिक रिपोर्ट में, सीए ने महामारी के दौरान क्रिकेट के मंचन की लागत और इस परिणाम को प्रभावित करने वाले एक चुनौतीपूर्ण यूके मीडिया अधिकार बाजार सहित महत्वपूर्ण कारकों के साथ $ 5.1 मिलियन का शुद्ध घाटा दर्ज किया।
14.3 मिलियन डॉलर से 391 मिलियन डॉलर के कुल राजस्व में साल-दर-साल की कमी अंतरराष्ट्रीय मीडिया अधिकारों में कमी से प्रेरित थी, आंशिक रूप से एशेज की लोकप्रियता और बेहतर कोविड स्थितियों के कारण मैच राजस्व में वृद्धि से ऑफसेट।
समग्र परिणाम को खर्चों में कमी से भी बढ़ावा मिला, जो मुख्य रूप से पिछले वर्ष की तुलना में कम जैव सुरक्षा लागत, खिलाड़ी राजस्व हिस्सेदारी मॉडल के संचालन और मजबूत लागत नियंत्रण से प्रेरित था।
इसके अलावा, सीए की वार्षिक रिपोर्ट में, कोविड -19 के बावजूद, सामुदायिक क्रिकेट में भागीदारी और प्रतिधारण दर मजबूत रही, जिसमें कुल पंजीकृत भागीदारी 11% बढ़कर 598,931 हो गई।
महिला और बालिका क्रिकेट का विकास जारी रहा जिसमें पंजीकृत महिला भागीदारी 12,000 से बढ़कर 71,300 हो गई। सीए ने कहा कि राज्यों और क्षेत्रीय संघों को वित्त पोषण 9.5 मिलियन डॉलर बढ़कर 112.7 मिलियन डॉलर हो गया।
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